רינתיה ברוכים לוין

סדנה מעשית למנהלות ומנהלים

גם לכם בארגון מורכב לשמר עובדים טובים? לגייס אנשים מוכשרים? להניע צוותים לעשות יותר בפחות? לעמוד בקצב ובעוצמת השינויים בשוק העבודה?

ובכן, מסתבר שאלו אתגרים גלובליים ולא סתם ההשקעה בפיתוח עובדים שוברת שיאים בארגונים עד כדי כך שאפילו הרשות לניירות ערך בארה"ב הציבה את זה כפרמטר חדש לבחינת כדאיות השקעה בחברות.

רגע… אבל אם כבר מוכח שלמידה והתפתחות מסייעות משמעותית בשימור וגיוס עובדים, מטפלת בפערי כשירויות ומעלות רווחיות בחברות שמשקיעות בזה (כן ממש ברווחים בבורסה!) – איך זה שלמידה ופיתוח הון אנושי עדיין נתפסים כ-nice to have או ככאלו שדורשים משאבים גדולים? ולמה חלק גדול מהמנהלים עדיין לא משתמשים בה ככלי ניהולי כדי להגביר צמיחה?

במתכונת של סדנה מעשית כל מנהל.ת יעבוד אופן פרקטי ואישי על:

1 – אתגרים ושגרות – מיפוי האתגרים הניהוליים הנוכחיים והעתידיים שלו והשגרות הניהוליות הקיימות.

2 – פוקוס ניהולי – הגדרת היכולות והתחומים עליהם כדאי לשים פוקוס בצוות ובתחום שתחת ניהולו לאור האתגרים שמיפה.

3 – כלים פרקטיים – בחירת הכלים והפרקטיקות המתאימות ביותר עבורו ליישום ממשי בשגרות העבודה  + בניית מתווה לתוכנית התפתחות לעובדים בתחומו.

למרות שלמידה עדיין נחשבת כ- nice to have או לכזו שדורשת המון זמן וכסף, מחקרים עולמיים הוכיחו שארגונים המשקיעים בלמידה, יצליחו יותר באופן מובהק עסקית(כן ממש ברווחים בבורסה!).

בנוסף, למידה והתפתחות הפכו לפקטור קריטי בשיקולי עובדים אם לעבוד בארגון כזה או אחר. אה, והיא גם הוכתרה כקריטית עבור עסקים וארגונים שרוצים להוביל שוק ולפרוץ דרך.

בסדנה נעבוד באופן עמוק על התאמת הכלים לסיטואציות הניהוליות-מקצועיות ולצוותי העובדים של כל אחד מהמשתתפים.